Welche wirtschaftlichen Argumente gibt es für "Big Five for Life" in Unternehmen?
Unqualifizierte Führung kostet viel Geld!
Eine Analyse zeigt, dass durch ineffektive Führung und daraus resultierende mangelnde Motivation erhebliche finanzielle Verluste entstehen können.
In einem Beispielunternehmen mit 40 Mitarbeitenden variiert die Leistung der Mitarbeitenden stark. Sechs neu engagierte Mitarbeitende bringen nach der Einarbeitungsphase 100 % Leistung und verdienen ihr Gehalt. Sechs andere Personen, sind frustriert und haben bereits innerlich gekündigt, sie erbringen nur noch geschätzte 50 % Leistung. Die restlichen 28 Mitarbeitenden machen Dienst nach Vorschrift und bringen sich nicht voll ein. Diese Gruppe arbeitet mit „angezogener Handbremse“ und erledigt nur das Minimum, ungefähr 80%.
Es besteht ein erheblicher Unterschied zwischen einem voll engagierten Mitarbeitenden und der schweigenden Mehrheit, die nur einen Teil ihrer möglichen Leistungsfähigkeit nutzt. Durch die unterschiedlichen Leistungsniveaus resultiert eine beträchtliche Differenz zwischen den gezahlten Gehältern und der tatsächlich erbrachten Leistung. Dies führt zu Überzahlungen, die das Unternehmen finanziell stark belasten.
Die folgende Tabelle zeigt, dass das Unternehmen insgesamt 344'000 CHF pro Jahr zu viel bezahlt. Diese Differenz entsteht durch Mitarbeitende, die aufgrund der betrieblichen Umstände nicht ihre volle Leistung erbringen. Ein erheblicher Teil dieser Kosten geht auf das Konto von Mitarbeitenden, die innerlich gekündigt haben oder nur Dienst nach Vorschrift machen. Dieses einfache Beispiel geht von einem tiefen Jahresgehalt und einem einheitlichen Lohnansatz aus, in der Realität ist die Differenz massiv höher.
Eine Verbesserung der Führungskompetenzen und der Arbeitsatmosphäre kann diese Kosten erheblich reduzieren und die Produktivität steigern.
Übersicht der finanziellen Auswirkungen:
Kategorie | Anzahl Mitarbeitende | Leistung in Prozent | Jahresgehalt pro Mitarbeiter (CHF) | Kosten/Jahr (CHF) |
Gesamtkosten pro Mitarbeiter | 40 | 100% | 40'000 | 1'600'000 |
Voll engagierte Mitarbeitende | 6 | 100% | 40'000 | 240'000 |
Innerlich gekündigt überbezahlte Kosten | 6 | (100%) - 50% | 40'000 - 20'000 | 240'000 - 120'000 |
Dienst nach Vorschrift überbezahlte Kosten | 28 | (100%) - 20% | 40'000 - 8'000 | 1'120'000 - 224'000 |
Gesamtdifferenz Lohnkosten / erbrachte Leistung | - 344'000 |
Mit der Big Five for Life Methode kann sich in Ihrem Unternehmen vieles positiv wandeln. Zuerst verändert sich der soziale Umgang untereinander, da alle mehr voneinander erfahren und mit neuer Wertschätzung agieren. Die Menschen arbeiten aus einem inneren Antrieb und sind dem Unternehmen gegenüber loyal. Führung und Inspiration ersetzen Managementtechniken und Belohnungssysteme. Jeder freut sich schon auf den Montag, um dann wieder in sein Unternehmen zu gehen und seinen Teil zu leisten.
Probieren Sie es aus - es wirkt!